惠普12亿美元收购Palm的原因分析
本文标签: 惠普收购Palm 惠普4700 苹果Iphone 谷歌Nexus 

    摘要:惠普收购Palm是为了补充自己在移动终端领域里的短板,在快速发展的3G时代获得一个重要的席位,有利于打造从PC到终端的整体解决方案。

    惠普收购Palm,进入发展迅速的手持终端领域,我认为主要原因如下:

    首先,在个人手持终端领域,惠普没能延续PDA(个人数字助理)时代的辉煌,继惠普4700大红大紫后,PDA逐渐没落。而在pocket pc向智能手机迁移的过程中,惠普在微软windows mobile平台上落后于HTC,即使在其传统的商业用户的手机市场,惠普的产品影响力也已经大不如从前,远远无法和其在全球IT领域的地位相匹配。


图1 PDA一代机皇惠普4700

    其次,在移动终端的竞争中,微软并没有很大优势,苹果的iphone、谷歌的机器人等众多新平台各领**,随着苹果ipad的推出,移动终端隐隐有挑战传统PC的趋势,这不得不引起惠普的重视,要保有现在的竞争优势,更不能忽略这种新的挑战。


图2 苹果Iphone和谷歌Nexus

    第三,作为全球排名第一的IT公司,惠普拥有齐全的产品线,以个人终端为例,从图形工作站、商用机、家用机直到上网本,惠普几乎在所有的个人电脑领域都具有强大的竞争力,惟独在目前发展最为迅速的移动终端,惠普既没有强有力的产品,又缺乏关键性的技术积累,在微软windows mobile7大幅度提高对合作厂商控制力度的背景下,再跟着微软走不可能,苹果的系统并不开放,而去炒谷歌的剩饭既没有竞争优势也缺少价值,反而是收购Palm确为最佳选择。

    最近,惠普正式在中国市场推出了数字工作台整体解决方案,显示出惠普希望为用户打造一个专业的高效业务操作平台的目标;这样看来,惠普收购Palm自然是希望将“数字工作台”延伸到用户日常商务活动中,让用户的工作与生活能结合更加紧密,或者至少能给庞大的惠普PC用户一个移动通讯的解决方案,而不是为谷歌和苹果和微软的合作伙伴(如:htc、Acer、华硕)等对手做嫁衣。从这个角度来看,Palm的产品以全键盘、商务为主,和惠普PDA定位颇为相近,惠普有经济实力、有影响力,而谷歌、苹果甚至微软对移动终端的定位多是面向的普通用户,Palm的WebOS如能真正以商业用户为核心,未必没有自己的发展机会。


图3 Palm Pre和惠普6515

    通过收购Palm,惠普能补充自己在移动终端领域里的短板,在快速发展的3G时代获得一个重要的席位,有利于打造从PC到终端的整体解决方案,而且和惠普移动终端一贯的商业风格比较一致,我想这都是惠普收购Palm的原因。再看远一些,随着苹果ipad的迅速发展,手持平板电脑市场正发生快速的变化,在PC替代品发展的道路上,WebOS未必不是一种可能的选择。超越微软独树一帜,既然苹果能做到,为什么惠普就不能呢?
 


图4 苹果ipad

    而反观Palm,虽然拥有大量现金,却因为市场表现不佳不得不面对被收购的命运,也能看到移动终端市场竞争之激烈,即使你能生存,如果不能跟上行业的发展步伐也不行。而惠普收购Palm的时机,我认为宜早不宜迟,移动终端领域发展的速度太快,分分秒秒都很重要,不能等到市场格局大定,那时即使能便宜的收购,其价值也不大了,从这个角度来看,惠普花12亿收购Palm并不亏。

    当然,要想让Palm焕发新生,后面的路还很长,一切要看惠普的整合能力,以及对快速变化市场的把握能力了。

附:
将工作站提高到“数字工作台:http://articles.e-works.net.cn/pc_server/Article77219.htm
Palm经典手机大回顾:http://tech.sina.com.cn/mobile/n/2010-04-30/05451335832.shtml

发表于: 2010-04-30 20:54 学无涯 阅读(2816) 评论(1) 收藏 好文推荐
# re: 惠普12亿美元收购Palm的原因分析
2010-05-01 21:09 | 张敏 | 1楼
感谢分享。

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