摘要：惠普收购Palm是为了补充自己在移动终端领域里的短板，在快速发展的3G时代获得一个重要的席位，有利于打造从PC到终端的整体解决方案。
惠普收购Palm，进入发展迅速的手持终端领域，我认为主要原因如下：
首先，在个人手持终端领域，惠普没能延续PDA（个人数字助理）时代的辉煌，继惠普4700大红大紫后，PDA逐渐没落。而在pocket pc向智能手机迁移的过程中，惠普在微软windows mobile平台上落后于HTC，即使在其传统的商业用户的手机市场，惠普的产品影响力也已经大不如从前，远远无法和其在全球IT领域的地位相匹配。
图1 PDA一代机皇惠普4700
其次，在移动终端的竞争中，微软并没有很大优势，苹果的iphone、谷歌的机器人等众多新平台各领**，随着苹果ipad的推出，移动终端隐隐有挑战传统PC的趋势，这不得不引起惠普的重视，要保有现在的竞争优势，更不能忽略这种新的挑战。
图2 苹果Iphone和谷歌Nexus
第三，作为全球排名第一的IT公司，惠普拥有齐全的产品线，以个人终端为例，从图形工作站、商用机、家用机直到上网本，惠普几乎在所有的个人电脑领域都具有强大的竞争力，惟独在目前发展最为迅速的移动终端，惠普既没有强有力的产品，又缺乏关键性的技术积累，在微软windows mobile7大幅度提高对合作厂商控制力度的背景下，再跟着微软走不可能，苹果的系统并不开放，而去炒谷歌的剩饭既没有竞争优势也缺少价值，反而是收购Palm确为最佳选择。
最近，惠普正式在中国市场推出了数字工作台整体解决方案，显示出惠普希望为用户打造一个专业的高效业务操作平台的目标；这样看来，惠普收购Palm自然是希望将“数字工作台”延伸到用户日常商务活动中，让用户的工作与生活能结合更加紧密，或者至少能给庞大的惠普PC用户一个移动通讯的解决方案，而不是为谷歌和苹果和微软的合作伙伴（如：htc、Acer、华硕）等对手做嫁衣。从这个角度来看，Palm的产品以全键盘、商务为主，和惠普PDA定位颇为相近，惠普有经济实力、有影响力，而谷歌、苹果甚至微软对移动终端的定位多是面向的普通用户，Palm的WebOS如能真正以商业用户为核心，未必没有自己的发展机会。
图3 Palm Pre和惠普6515
通过收购Palm，惠普能补充自己在移动终端领域里的短板，在快速发展的3G时代获得一个重要的席位，有利于打造从PC到终端的整体解决方案，而且和惠普移动终端一贯的商业风格比较一致，我想这都是惠普收购Palm的原因。再看远一些，随着苹果ipad的迅速发展，手持平板电脑市场正发生快速的变化，在PC替代品发展的道路上，WebOS未必不是一种可能的选择。超越微软独树一帜，既然苹果能做到，为什么惠普就不能呢？
图4 苹果ipad
而反观Palm，虽然拥有大量现金，却因为市场表现不佳不得不面对被收购的命运，也能看到移动终端市场竞争之激烈，即使你能生存，如果不能跟上行业的发展步伐也不行。而惠普收购Palm的时机，我认为宜早不宜迟，移动终端领域发展的速度太快，分分秒秒都很重要，不能等到市场格局大定，那时即使能便宜的收购，其价值也不大了，从这个角度来看，惠普花12亿收购Palm并不亏。
当然，要想让Palm焕发新生，后面的路还很长，一切要看惠普的整合能力，以及对快速变化市场的把握能力了。
附：
将工作站提高到“数字工作台：http://articles.e-works.net.cn/pc_server/Article77219.htm
Palm经典手机大回顾：http://tech.sina.com.cn/mobile/n/2010-04-30/05451335832.shtml
发表于：
2010-04-30 20:54 学无涯 阅读(3187)
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