中小企业如何考虑信息化建设?
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中小企业的特点是:资源少、事情多、IT地位不高,要做好信息化建设,可采用的原则如下:
急用先行,步步为营,做好基础数据,善用外部资源。
 所谓急用先行指的是:上对公司最有价值的系统,比如某些公司处于“销售驱动”阶段,而老板过去是销售高手,现在要规范管理扩大规模,这是就可以考虑上crm之类的软件;比如某些公司生产很重要,产品种类繁多,管理困难,这时候就应该考虑优先上“进销存”一类的软件,急用先行的目的是快速见效,中小企业资金优先,如果不能快速见效,可能没有信心继续。
所谓步步为营指的是:每一个系统和每一个软件都要保证能发挥出效果来,一开始可以从即时通讯软件、OA、财务、进销存等容易实施的产品入手,一步一个脚印,不好高骛远,这样更容易成功。
数据是企业信息化成功的基石,做好基础数据的重要性不言而喻,而善用外部资源主要针对中小企业人力财力有限,因此要多关注各类免费的信息化会议、厂商的推广会议等方面的信息,多和走在前面的同行交流,其目的是在少花钱的情况下,不走弯路。
互联网时代的新业务模式和工具层出不穷,中小企业可多关注基于SAAS模式的应用(现在的流行说法是云计算),也许以为要几万几十万的软件,可以找到免费或者低价替代的方式呢。
发表于: 2011-10-04 09:16 阅读(1910) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: 中小企业如何考虑信息化建设?
2013-07-23 11:39 | 【匿名用户】:lury | 1楼
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# re: 中小企业如何考虑信息化建设?
2013-08-26 16:19 | zhqs425 | 2楼
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