<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>李翔，关注信息化，坚持就是胜利！</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/</link><description>李翔，关注制造业信息化！</description><managingEditor>李翔</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>亲历“喂，我找刘德华”！</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html</link><pubDate>Thu, 06 Nov 2008 06:04:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/22832.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/22832.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/22832.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 首先声明我是一个对工作认真，对生活马虎的人，在生活中能将就就将就的人，否则也不会有如此的经历。 &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 近日亲历了一则老笑话－－“喂，我找刘德华”的场景，让我苦不堪言，更让我加深了对统一客户服务平台的理解。 &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 事情的有缘是这样的，武汉市换数...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/22832.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>自信的中国如何过冬</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html</link><pubDate>Wed, 22 Oct 2008 01:02:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21877.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21877.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21877.html</trackback:ping><description>注：本文摘自《数字化企业》2008金秋版！ 当第29届奥运会圣火在鸟巢熄灭的瞬间，“成功”一词被蕴含了更为丰富的内涵。百年梦想、七年准备、十六天精彩演绎，中国用实际行动实现了对世界的承诺，让世人看到了开放中国的微笑，在理性、公平的竞争和包容、洒脱的心态中诠释了“更快、更高、更强”奥运精神。微笑背后更多的是...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21877.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>CRM的核心是什么？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html</link><pubDate>Tue, 21 Oct 2008 01:01:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21842.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21842.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21842.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 日前在闲聊时，我问了同事一个比较有意思的问题，就是为什么企业在实施ERP项目时，会全民皆兵，规划、招标选型……等，而CRM项目往往以销售部门为推动，草草上马，又匆匆收兵，实施效果难令人满意？ &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 首先声明我提出这个问题，不是推销咨询规划，而是在思考一个问题，CRM的核...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21842.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>三维CAD未来发展的五点趋势</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html</link><pubDate>Thu, 16 Oct 2008 08:24:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21624.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html#Feedback</comments><slash:comments>7</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21624.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21624.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 近日在采访Solidworks　CEO Jeff ray先生时，他大胆的预测了未来三维CAD技术的五点发展趋势：1.操作界面更为宽广，甚至扩展到整个电脑屏幕，同时带来的是操作更为简便和智能化。 2.更加凸显互联网之间的协作，目前的协作模式过于死板和简单，其效果较为有限，没有有效发挥互联网的协作优势，未来在这方...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21624.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>如何响应客户需求</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html</link><pubDate>Tue, 14 Oct 2008 00:41:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21423.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21423.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21423.html</trackback:ping><description>Solidworks作为主流三维CAD的领导厂商之一，其成功的法宝之一就是响应客户需求，为了深入的了解客户的需求，Solidworks每年都会派出他们的开发人员深入一线的用户，了解他们的操作习惯和使用中存在的问题，据Solidworks相关人员介绍，他们的CEO Jeff ray先生最大的爱好就是拜访客户，而且是坐在客户边上看他们操作Solidwork...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21423.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>专业人才是用友20年发展中最大的问题</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html</link><pubDate>Thu, 25 Sep 2008 09:01:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20644.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20644.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20644.html</trackback:ping><description>近日参加了用友在上海举办的2008用户年会，也正好是用友成立20周年，2000多名嘉宾见证了20年间用友从一间房、到一栋楼、到一个园的巨大变迁，也见证了用友管理软件成就企业转型升级的加速器的宏伟目标。 期间在采访用友董事长王文京先生时问道了“20年中用友最大的痛处是什么？”王文京先生毫无避讳的说：“在我们整个20年...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20644.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>关于冬天的思考</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html</link><pubDate>Tue, 23 Sep 2008 07:35:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20473.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20473.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20473.html</trackback:ping><description>最近连着开了几个信息化的会议，会议中除了讨论技术之外，大家讨论得最多的是中国制造业的冬天是否已经来临？ 其实个人认为讨论冬天是否到来并没有太大的意义，讨论有多少中小企业在这个严冬中“冻死”也不是关键，关键的是要思考企业如何过冬的问题，因为春夏秋冬是周而复始的进行这，企业也是在起伏中前进着。 过冬的方法...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20473.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>关于企业降低成本的思考</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html</link><pubDate>Mon, 22 Sep 2008 03:00:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20389.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20389.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20389.html</trackback:ping><description>最近参加了用友举办的“企业管理专家俱乐部，西塘论剑”的活动，其间有个话题非常有意思，就是“企业降低成本的有效手段是什么？” 辩论的红蓝双方分别从管理技术和生产技术两方面进行辩论驳斥，双方“剑锋未露，已见寒气”，其间唇枪舌战，好不精彩。辩论后该话题仍然萦绕在我的脑海中，后来西塘的游玩已索然无味。 关于企...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20389.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=blue&gt;浅谈信息化项目中的二次开发管理&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16936.html</link><pubDate>Sun, 13 Jul 2008 23:32:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16936.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/16936.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16936.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/16936.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/16936.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 随着国内、外软件企业在研发、产品、实施、服务等环节不断成熟和规范，尤其是广大企业对信息化意识逐渐加强，对信息化建设有了正确的预期，企业在进行信息化推进的过程中逐渐从立足自己开发，转变为在成熟产品基础上进行二次开发，这既保证了企业信息系统的先进性、完整性和可维护性，同时也保留了企业...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/16936.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=blue&gt;意解ERP&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16599.html</link><pubDate>Sat, 05 Jul 2008 23:38:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16599.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/16599.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/16599.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/16599.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/16599.html</trackback:ping><description>ERP的权威定义应该是参照国际咨询公司Gartner给出的定义：“ERP是MRP II（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）的下一代，它的内涵主要是打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。”详见陈启申老师所撰写的权威著作（《ERP――从内部集成起步》）。 但在通过多...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/16599.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=red&gt;浅谈品牌与销售的关系&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15880.html</link><pubDate>Mon, 23 Jun 2008 01:06:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15880.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/15880.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15880.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/15880.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/15880.html</trackback:ping><description> 在同市场部负责人接触的过程中，很多人都会问我同样一个问题：“如何评价市场投入（品牌）给销售带来的价值？” 我想这是一个非常难界定和很难拿出衡量标准的一个问题，早在8年前我在某公司任市场经理的时候，这就是我的老板留给我最难回答的问题之一，也是我在申请市场费用最忐忑不安的事情，总是认为市场部是一个花钱的...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/15880.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=blue&gt;信息化需求管理是CIO的第一要职&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15775.html</link><pubDate>Wed, 18 Jun 2008 07:11:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15775.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/15775.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/15775.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/15775.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/15775.html</trackback:ping><description>近日在参加某集团信息化项目评标时，某专家提到了服务外包及SaaS等新的服务形式，得到了在座专家的一致认同。的确对于企业而言这些新的方式可以将购买软件的费用转换为购买服务，从而可以有效地规避选型中的风险，应该是未来信息化发展的方向。 但要想实现这种转换，中国的企业还有很长的路要走，因为能实现服务外包的前提...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/15775.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=blue&gt;CIO感悟语录&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/11474.html</link><pubDate>Wed, 19 Mar 2008 00:27:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/11474.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/11474.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/11474.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/11474.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/11474.html</trackback:ping><description>在e-works成功举办的第二届中国制造业CIO年会“信息化的价值与IT部门的发展”的讨论环节中，有一个问题是在问在座的CIO们“从事IT这么多年，最大的感触是什么？”在座的嘉宾妙语连珠，道出了信息化实施过程中的真谛，现摘录如下： &amp;nbsp; 山东南山集团精纺总厂CIO　宋杰 支持、坚持、持久！ 支持来自领导支持、部门支持、员...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/11474.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=red&gt;微软收购雅虎是迟早的事情&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html</link><pubDate>Sat, 02 Feb 2008 00:41:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/10092.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html#Feedback</comments><slash:comments>5</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/10092.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/10092.html</trackback:ping><description>1日，全球互联网传来惊天消息。微软公司提出以446亿美元价格收购雅虎公司。这个出价与雅虎当天收盘市值相比高出62%。微软表示，雅虎股东根据需要可以选择现金或者股票进行支付。受微软公司向雅虎董事会提交收购要约刺激，美国雅虎公司的股价在周五盘前交易中暴涨了59.07%。这意味着微软对谷歌的宣战已经有了实质的进展。 2...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/10092.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>感悟蚊子之死</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7831.html</link><pubDate>Wed, 21 Nov 2007 00:37:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7831.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/7831.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7831.html#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/7831.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/7831.html</trackback:ping><description>近日收到一则笑话《蚊子之死》，想与给位分享，它从另外一个侧面反映了企业在发展中容易忽略的一个问题，就是什么是企业发展的根本。 笑话的内容是这样的： 晚上，我被蚊子吵醒。“去咬她吧，不要咬我。”我向蚊子推荐我熟睡中的太太。  “我想咬谁就咬谁，你管得着吗？” 蚊子嗡嗡着说。  “去咬她吧，咬一下给你一毛钱，...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/7831.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>您有10万元，将投在产品创新数字化的那个方面？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7683.html</link><pubDate>Thu, 15 Nov 2007 08:12:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7683.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/7683.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7683.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/7683.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/7683.html</trackback:ping><description>e-works中国制造业信息化门户网与Autodesk公司在北京共同举行了主题为“技术创新与企业发展”的第二届《数字创新在中国·高峰对话》，其间Autodesk中国区总经理吴旻晖给与会企业嘉宾提了一个非常有意思的问题：如果今天，此时此刻，给您10万元，您将投在产品创新数字化的那个方面，以解决企业在产品创新方面的一个问题？ &amp;n...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/7683.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>再议人才培养问题</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7413.html</link><pubDate>Wed, 07 Nov 2007 12:34:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7413.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/7413.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7413.html#Feedback</comments><slash:comments>7</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/7413.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/7413.html</trackback:ping><description>不曾想一则《大陆人才培养培养的沉痛！》的短博，吸引了这么多的眼球，在我自己博客的点击阅读和评论数量排在了第二，看来人才问题是大家非常关注的问题。 近日在参加Altair公司（一家国际CAE（Computer Aidded Engineering）领域的优秀供应商，以前后处理及优化分析见长）首届大中国区用户年会时，有幸采访了中国工程界的...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/7413.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>为什么国产PLM软件厂商做不大？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html</link><pubDate>Sun, 23 Sep 2007 13:34:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/6088.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html#Feedback</comments><slash:comments>46</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/6088.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/6088.html</trackback:ping><description>近日同几个老朋友聊天，很多都已经远离PLM产业了，但大家仍然对最初的工作怀有太多的眷恋，寒暄后讨论的话题最终回到了CAD产业（现今的PLM），大家探讨得最多的是：为什么国内的CAD软件公司奋斗了十多年，虽然有所增长，但依旧徘徊在一定的范围内，但同国外同行企业无论从技术上还是市场上的差距越来越大，更为关键的是没有...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/6088.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>您所居住的城市具有商业竞争力吗？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5986.html</link><pubDate>Tue, 18 Sep 2007 09:51:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5986.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/5986.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5986.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/5986.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/5986.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 近日，《福布斯》发布了中国大陆最具有商业竞争力的城市排行榜（如下表所示），个人认为应该还需加入下面几条： 1、城市的基础设施情况，基础设施好了，商业价值就会高。而不像现在，去了哪个城市都感觉是工地，GDP更多的是内需带来的，此外，对环保等投入也是非常关键。 2、政府部门...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/5986.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>关于国际化挑战下的企业运营思考</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5868.html</link><pubDate>Fri, 14 Sep 2007 03:34:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5868.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/5868.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/5868.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/5868.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/5868.html</trackback:ping><description>近日作为观察员的身份参加了QAD大中华区用户年会上对话环节的讨论，对话的主题是“关于国际化挑战下的企业运营”，现场的两位企业家（美国TCP公司总裁严兆强先生和QAD亚洲区董事总经理叶冠锋先生）的真知灼见一直萦绕在我的耳边，引起我的反思，写下了本文。 &amp;nbsp; 关于国际化的定义非常多，对于中国是否国际化的争论也非...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/5868.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>