近日， SAP公司在武汉举办的主题为“扩张供应链 深化SAP应用“2009年SAP汽车行业中国峰会”，在采访SAP全球汽车行业事业部门负责人、全球副总裁Guenter Lasser先生时谈到了SAP在汽车行业未来的发展路线图。
SAP全球汽车行业事业部门负责人Guenter Lasser先生
SAP在行业解决方案的推进过程中始终关注流程、价值、构架、成本等四个方面，具体表现在在：
1.拓展行业业务流程的支持维度
将传统的技术层面的业务和交易集成在一起，从而实现协同的、创新的、灵活的跨部门的（甚至跨合作伙伴的）业务流程。
2.拓展行业的价值网络
有选择地将方案覆盖拓展到整个全新的业务领域，并根据实际的行业需求，与新的合作伙伴进行协作。
3.搭建下一代的系统构架
利用面向服务的企业系统架构（SOA），建立全新的IT架构，适应越来越具挑战的业务环境。
4.提升方案包的总体价值
以最低的成本和最小的对业务的影响，提供强大的、关键的解决方案。
针对汽车行业的发展及信息化的实施现状，SAP提出了围绕集成产品开发、供应链、制造及售后及配件管理等四个核心的一体化解决方案。
1.集成产品开发管理
支持CAD集成、协同工程、产品规划管理、产品发布与采购、产品制造与全生命周期管理。
2.采购执行与内向物流管理
包含了一系列支持供应商协同和多点采购策略的工具，包括JIT、JIS、Kanban和供应商管理等。
3.制造管理
集成了覆盖制造的理念，支持了包括按订单生产、按库存生产、按订单设计等一系列的计划与制造模式
4.售后及配件管理
管理了从计划，到采购、仓储、运输和订单管理的完整的配件价值链
针对这四方面的解决方案，Guenter Lasser先生提出未来的发展路线图，SAP汽车行业解决方案已经纳入计划和未来发展的情况如下：
1.SAP集成式产品研发管理发展路线图
2.SAP物流管理发展路线图
3.SAP制造管理发展路线图
4.SAP售后配件管理发展路线图
总之，翔某人认为：SAP之所以制订出以上的发展路线图，是结合了汽车企业目前的信息化建设的现状和挑战而提出的，当企业围绕着核心的生产制造已经完成，并逐渐优化后，要从内部挖潜力是比较困难的，正如我之前所谈到的，企业肯定会将信息化实施的视角有内向外转换，即关注的供应链环节上，备品备件的管理上；同时也更加关注产品研发的的信息化投入。
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2009-10-30 12:21 李翔 阅读(2098)
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