关于我

短消息    加好友   
<2008年11月>
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30123456

随笔档案

文章分类

文章档案

相册


最新评论

1. re: 亲历“喂,我找刘德华”!
很好!将继续关注--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 亲历“喂,我找刘德华”!
这其实也说明维修和回访两个部门之间联系的脱节。
“往往大公司是在细节、在终端上断送了自己!”深有同感!--玛门
3. re: 大陆人才培养培养的沉痛!
培养,赔养,配养,唉,中国制造业的崛起不知何是到来。真正的制造业不是在电脑房里产生的,多一点时间在车间,一线,中国的制造业就有希望了。--xiehuanbo
4. re: 亲历“喂,我找刘德华”!
呵呵,哈哈,中国特色--山东勇哥
5. re: 亲历“喂,我找刘德华”!
同感,同感,我家新买的空调就是这样,面板一买来就损坏了,说是给换,结果整个夏天没人理,等了一个月夏天要过了才上门给换了。。。期间不见行动,电话到是不少啊~~~~~~~!--蒲公英的约定
6. re: 自信的中国如何过冬
山东的张瑞勇您索要《数字化企业》的邮件已将收到,近期将邮寄给您,请查收,谢谢!--李翔
7. re: 自信的中国如何过冬
不错--fanny4181986
8. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
NX6的新品发布会上我看到了,全屏的操作界面,和智能化的功能导向,的确非常棒。
--李翔
9. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
屏幕更广、形状搜索功能,目前NX6版本中已经实现了。--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
catiaok:
鉴于我的孤陋寡闻,您能否提供关于SpaceClaim的更为详尽的材料介绍吗?谢谢!
lx@e-works.net.cn--李翔
11. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
lrxwjj840203:
最近我们正在进行CAE的的一个大讨论,可参考http://www.e-works.net.cn/analysis/cae/cae.htm--李翔
12. re: 中外企业信息化的差距
国内企业管理者的理念是决定信息化是否能健康的实施的根本。--TJxujie
13. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
有cae的博文么--lrxwjj840203
14. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
更容易学习使用--2007110210
15. re: 三维CAD未来发展的五点趋势
1.操作界面更为宽广,甚至扩展到整个电脑屏幕,同时带来的是操作更为简便和智能化。-
-----------------这一点没有软件可以超越 SpaceClaim。--catiaok
16. re: 转管理小故事:你在井里吗?
谢谢--dwj2009
17. re: 感悟蚊子之死
精辟--dwj2009
18. re: 大陆人才培养培养的沉痛!
denganping:
关键还是在自己,可参看另外一篇博客,http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/7413.html--李翔
19. re: 大陆人才培养培养的沉痛!
能怪学生吗?是中国领导问题,如果不去读研究生又能怎么样.中国教育真垃圾,没钱只能在中国读了--denganping
20. re: 专业人才是用友20年发展中最大的问题
98年用过它的售价3000元的进销存,一个电话就派技术员过来。每年差不多还请我们用户吃个桌餐。印象不错~--张敏

阅读排行榜

评论排行榜

        最近查资料,看到了2001年为e-works网站周年写的随笔(没有公开发表过,当时我还就职于开目软件),现在看来挺有意思,目前的我已经很难再写出这类的文章了,因此,借e-works博客开通之际,发表出来共网友见笑。

一晃,eworks网站已经一岁了,真想写点东西纪念一下,但仔细回想一下,感觉也没有什么可值得特别圈点的地方,整天就在文章和策划中度过,然而看着访问量的逐渐增多,固定用户的不断加强,并且通过网络结识了一批未成谋面的鼎立支持鼓励的朋友,也应该写点东西给这个特定的历史时期留下点什么。

 

E-WORKS诞生

2000年的春天是多么的美妙,阳光是多么的灿烂,嗨……”(摘自一位可敬的网络先驱)。

 

2000年的3月份是互联网“火红”的季节,也是所有同“e”、同“i”有关的企业笑逐颜开的时代,更是一个个网络精英粉墨登场,展示自己理想国构思的时代。富态的笑容是这个时代的蒙娜莉莎,思路是这个时代的象征,上市、圈钱是这个时代的口头禅,什么技术、什么资金已经被“新经济”所取代,这的确是一个思想迸发的时代,使我们都有点畅游在 “人有多大胆,地有多大产”中的感觉。

浮躁是这个时期我们的感觉,因为我们的企业有很多的机会去“e”化、去融资,因为我们是软件企业,但我们没有茫然出击,我们没有简单的“e”化,更没有简单的“i”化,一夜之间,在网络大潮的涌动下,我们并没有落伍,遗弃的感觉让我们奋进。

于是我们要迸发,我们要突破,我们沉默,我们冥思、我们苦想,我们……失眠!

一天清晨,我们从睡梦中惊醒(钱将我们压得太过分)。

我们“e”化了!

抓住软件的主体,稳中取胜,以专业性的网站作为探门砖,巩固一批企业信息化的客户,做成国内首家中立的专业信息化咨询网站,同时两条腿走路,加紧网络的预研工作(尤其是针对ASP模式的深层探索),充分利用人才和资金优势,发挥后发优势,实现公司的快速发展!

eworks”孕育而生,我们激动,我们亢奋,我们痛哭流涕,哈哈!我们要发财了!!!

2000年的春天沐浴在我们的心中。

 

其实3月份的我们就两人!

 

E-WORKS定位

2000年的3月我们真想烧钱,

因为我们的口号(数字化企业)太响亮,(我们简直不相信这是我们想出来的!)

但是我们没有钱!

2000年的3月我们真想融资,

因为我们的思路很前卫,(中国的第一家信息化专业网站)

但是我们正准备上市!

2000年的3月我们真想投资,

因为我们没有找到合适的企业,

但是我们挑花了眼!

2000年的3月,

我们真想……

因为……

但是……

幸亏是有太多的但是,才使我们有了冷静的思考,没有B2BB2CC2CC2B,我们就是建网站!

总之我们没有e化,纯属毛爷爷所说的那种没有革命到底的“小资产阶级”。

也幸亏没有革命到底,现在的饭碗还没有丢,也就有了现在的“eworks”。随着纳斯达克的超级缩水,我们也越来越佩服我们自己当初的伟大。

于是我们真正做起了网站,企业信息化网站,当时的信息化可没有现在的“火热”,尤其是制造业的信息化,否则我们现在谁还去理会那令人恶心的flash

要做就要做全国第一,这是新经济竞争的法则(只有第一,没有第二),但说起来简单,做起来真难啊!

现在我们只要一挠头,就是满手的头发。

 

E-WORKS出水

Eworks的出台时没有任何声音,没有婴儿出生的啼哭,没有召开新闻发布会,没有大规模打广告(其实一张都没有),甚至没有宣传彩页,仅仅是在我们的内部的《市场简报》上进行了简单的通报:公司近期推出了企业信息化的专业网站www.e-works.net.cn,希望大家关注。

我们多少都有了缺少闪光灯的失落感,虽然当时的纳斯达克已经有点寒意,但是仅仅是打了一个喷嚏而已,况且国内的网络公司才刚刚踏上征程。

时间是2000年“五一”节后。

其实有必要将时间拉会到“五一”节前,甚至是更远古一点。

早在上个世纪,开目就拥有自己的专门网站——www.kmcad.com ,当时因该是非常入流的,中国的企业当时毕竟上网的不多,更何况有自己的网站。可惜只因员工有限和人员意识等多方面的原因,仅仅停留在媒体的扩充形式,而且长时间没有人进行更新,销售人员怨声载道,大有因此就不能做单的可能,老板出于销售压力,才有了我们临危受命,也就有了前面的扼腕痛惜、生不逢时的一幕,有了惨淡登场的一幕。

回首往昔,慨叹万千,当时什么是flash,什么是frontpage,全然不知、全然不晓,无赖迫于工资的压力,让我们学文出生的面向于这无声、无情的机器中间,更是气人的时,不定时的死机,所有的敲打工作又得从来,枯燥等让手指出了老茧。

在同事认为的ctrlcctrlv中总算诞生了works的第一版,但是停留在本地机上。

上传的工作是赋予挑战性的,以前可没有尝试过,很是神秘,上传后心中没有底,带着忐忑的心在其他同事的机器上点开www.e-works.net.cn,没有反应,一会儿我们绝望了,沮丧的低头准备收审时,有一个天外之音传来,“我好像没有插网线诶!”我的老天!心跳这玩意很脆弱。

于是插上网线,点开www.e-works.net.cn,已经找到网页――正在打开网页,慢慢的,熟悉的面孔出现了,他她不漂亮,但很朴实。这就是我们的孩子!

其实,缺少闪光灯的失落感是现在的感受,当时我们是很兴奋的,虽然没有拥抱,没有流泪。

但后来我的同事说,当时我们有泪花,

我说有吗?

他说,没有吗?

我说有吗?

他说,没有吗?

……

 

E-WORKS灌水

 

Eworks终于上网了,遥想当时,上班的时候总免不了时不时的去瞟上一眼访问量,并且每天下班的最后一件必修课就是鼓起十二分的勇气,再去瞟一瞟我们的访问量,虽然当时我们已经大大地缩减了我们的期望值,由1000500,由500200,最后我们将他锁定在三位数,但现实就是如此,就孤孤单单的几十人。

在注意力经济的时代,几十人的浏览量简直就是死亡,况且,除去我们本身,大概有三、四十人而已,虽然老板一个劲的说“浏览量不是考核绩效的唯一标准”,但是整天看见老板紧锁的眉头,我们的心也在紧锁。

现在我们仍然固执的认为当时我们真的具备了圣人才具备的心理素质!

 

我们紧锁的眉头好像影响了我们周围的朋友!我们想,因为

一天有好事之徒,终于忍不住告诉我们,为什么不按刷新量来算计算访问量,还是IT人才呢?

豁然开朗,犹如“冬天里的火炉,夏天里的冰棍”,我们简直想扑上去狂吻这可爱的家伙!

于是挽起衣袖,修改程序,准备上传,“My god!”,该死的网络又出问题,简直是急煞吾辈也,无赖中下班。

冥冥中,大汗淋漓(刚刚进五月,武汉的五月夜晚应该是比较温柔的)。

第二天将好事之徒狂扁一顿,以解心中的恶气,看来今生我们注定要过本分人的命。

 

 

发表于: 2006-12-12 15:30 李翔 阅读(1757) 评论(2)  收藏(0) 好文推荐

作者该类其他文章:

发表评论
# re: e-works箱底文章-写在e-works网站一周年
2007-02-05 08:29 | 过客
有点意思,原来e-works发端于开目啊!

# re: e-works箱底文章-写在e-works网站一周年
2007-02-05 09:04 | 李翔
是的,但是目前e-works有自己非常明确的定位,就是
1、专业的制造业信息化网络媒体;
2、制造业信息化领域的中介服务商;
3、制造业信息化领域的权威咨询机构。
并且通过多年的运营e-works的中立立场已经逐渐得到业内的认可!


标题  
姓名  
主页
内容   
请输入验证码:
*
(如果看不到图片,请多刷新几次页面)
  登录   Top
[使用Ctrl+Enter键可以直接提交]