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1. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·--笑雪飞
2. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
好帅!!!--笑雪飞
3. re: “投资”与“投机”的区别
原来什么都可以在固定规则之外有合法的变通处理方法呵,学习了~~--原子
4. re: 《企业信息化评估详解》简介
李总,你好,如何购买这本书?--江西映山红
5. re: 2015德国工业4.0之旅(10)——汉诺威之旅(下)
写的很好--Jascom
6. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
SAP公司在全球130个国家拥有多少家用户呢?第一段的表述有点没看懂。。。--zhang紫娟
7. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
谢谢黄总!--李翔
8. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
谢谢黄总的提醒,已经改了,谢谢!关于演示实例讲可以,但是要变成文字可能难度有点大哦--李翔
9. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
ABAS erp的合理构建 应该是合理架构--黄培
10. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
是用户忠诚度为92%。--黄培
11. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
建议把几个演示的实例介绍一下。--黄培
12. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
应该是WIPRO--黄培
13. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!--李翔
14. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用freemancwj在2015-04-16 08:43的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">2015年6日应该为2015年4月6日</div></div>感谢提醒,已经修改,谢谢!--李翔
15. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
2015年6日应该为2015年4月6日--freemancwj
16. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?--zhang紫娟
17. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
同意Peter先生的观点,是人驱动商业运转,而不是技术驱动商业。--qilin
18. re: 2015德国工业4.0之旅(4)
好赞!!--bikingfree
19. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
继续关注!感谢分享--longlong899
20. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
能否保证每日更新啊,我我们微信等着转载呢。--blacksword

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快速成长型企业的云计算之路

李翔/e-works


    3月23日,上海,由SAP、IBM及云启科技联合举办,e-works承办的“成长型企业如何深化应用“云”,领跑未来!”的论坛上,本人主持了“伴随成长型企业成长的最佳模式”的圆桌讨论,与SAP Cloud业务总监张杰、万向钱潮(上海)汽车系统有限公司运营系统部经理任尊茂、云启科技销售总监楚晓虎等围绕着快速成长企业运营管理特点、信息化建设特点及其云计算发展之路等问题展开讨论,现将主要观点分享如下:

 

    目前对于快速成长型企业没有一个严格的定义,但快速成长企业具有以下的共同特征:

    1、  快速成长性

    2、  战略目标不确定性

    3、  业务流程不规范性

    4、  关键资源有限性

    5、  运营成本压力大

    6、  人员缺乏及人才流失严重

 

    因此,快速成长型企业在信息化建设上必然存在以下特点:

    1、  信息化规划不健全

    2、  信息化团队不完备

    3、  信息化投入有限

    4、  信息系统需要简捷

    5、  系统具有柔性和拓展性

    6、  价值驱动的信息化建设

 

    而基于云计算的解决方案具有前期及整体投入少、投资成本可控、良好拓展性及系统升级保障等优点,已成为快速成长型企业进行信息化建设的选择之一,不同企业的信息化基础决定了快速成长型企业在选择“云计算”解决方案时的不同路径:

    1、  信息化空白企业:可以在整体规划的前提下,基于“云计算”平台逐步实施企业的信息化。

    2、  信息化应用基础较好的企业:可考虑在核心系统之外(如ERP),考虑基于“云计算”的应用,如HR(人力资源系统)、CRM(客户关系管理系统)等,并实现与现有核心系统的集成,待外围系统都应用良好,且摸索出云计算的应用摸索后,可考虑核心系统是否也采用基于“云计算”的模式。

    3、  信息化应用一般的企业:对于核心系统(ERP)应用效果不佳的企业,尤其是到了软件生命周期末期的系统,可以结合应用中的主要问题,结合业务特点,重新整理出需求,将“云计算”的解决方案也作为备选方案之一,进行升级选型。

 

    当然,目前企业级云计算应用还处于快速发展过程中,解决方案在不断完善中,目前存在的问题主要是发展中的问题,具体有:

    1、  完整的基于云计算的解决方案还有待完善

    2、  基于云计算的服务供应商还有待发展

    3、  基于云计算的成功案例还有待挖掘

    4、  基于云计算的基础设施亟待解决

    5、  企业间的商业信誉体系亟待建立(信息安全)

 

    总之“云计算”代表了信息技术的发展未来,同每次重大的IT技术变革一样必将对企业的应用带来深远影响,云计算的企业级应用必然会率先在快速成长型企业中开花结果。

发表于: 2012-03-27 09:43 阅读(1264) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 快速成长型企业的云计算之路
2012-03-27 17:56 | 知雨 | 1楼
延伸阅读:剖析成长之痛,灵动中成就坦途
http://www.e-works.net.cn/report/sapbyd/sapbyd.html

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