企业成功实施BPM经验分享
李翔/e-works
近日在帮助某企业进行年度信息化评估的过程中，结合其实施业务流程管理(BPM)取得的成果和面临的问题，总结了企业成功实施BPM的八点经验，现分享如下：
1）强制执行，不提供线下变通流程；
2）去掉纸质单据；
3）定期例会(每周)在系统中现场解决问题；
4）流程执行情况进行公示；
5）与个人绩效进行挂钩；
6）简化流程，尤其是不必要的签审流程；
7）在流程分析的基础优化流程，持续改进；
8）不可贪多求全，一口吃个胖子。
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