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1. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·--笑雪飞
2. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
好帅!!!--笑雪飞
3. re: “投资”与“投机”的区别
原来什么都可以在固定规则之外有合法的变通处理方法呵,学习了~~--原子
4. re: 《企业信息化评估详解》简介
李总,你好,如何购买这本书?--江西映山红
5. re: 2015德国工业4.0之旅(10)——汉诺威之旅(下)
写的很好--Jascom
6. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
SAP公司在全球130个国家拥有多少家用户呢?第一段的表述有点没看懂。。。--zhang紫娟
7. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
谢谢黄总!--李翔
8. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
谢谢黄总的提醒,已经改了,谢谢!关于演示实例讲可以,但是要变成文字可能难度有点大哦--李翔
9. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
ABAS erp的合理构建 应该是合理架构--黄培
10. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
是用户忠诚度为92%。--黄培
11. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
建议把几个演示的实例介绍一下。--黄培
12. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
应该是WIPRO--黄培
13. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!--李翔
14. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用freemancwj在2015-04-16 08:43的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">2015年6日应该为2015年4月6日</div></div>感谢提醒,已经修改,谢谢!--李翔
15. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
2015年6日应该为2015年4月6日--freemancwj
16. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?--zhang紫娟
17. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
同意Peter先生的观点,是人驱动商业运转,而不是技术驱动商业。--qilin
18. re: 2015德国工业4.0之旅(4)
好赞!!--bikingfree
19. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
继续关注!感谢分享--longlong899
20. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
能否保证每日更新啊,我我们微信等着转载呢。--blacksword

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PTC,谋变物联网

e-works 李翔

导语

成立于 1985 年的PTC公司将“能让制造商取得持续的产品和服务优势”作为自己发展的使命,目前全球约 6,000 名专业员工,为全球各地快速发展的制造业中的 28,000 多家企业提供服务。

PTC的发展历程中,总是能从服务企业的实际需求出发,充分把握信息技术的发展趋势,谋定而后动,通过收购、整合,最终形成强有力的解决方案,让其客户取得持续产品和服务优势的同时,实现自身的可持续发展。


1PTC主要发展历程

 20146月波士顿“PTC Live Global 2014PTC全球用户大会再次论证了这一观点,从主题演讲到技术演示、从CEO采访到典型客户访谈,无不充斥着PTC对未来的IT的发展大趋势的判断——物联网(IoTInternet of Things),使得具有里程碑意义的新品发布——CREO3.0在物联网的背景下只能充当配角(Creo3.0最大的技术亮点是通过Unite Technology技术可实现对SolidWorksNXCATIA等异构三维CAD的实现导入(Import)、打开(Open)、自动更新(Automatically update)、存储(Save As)等功能)。

本文PTC全球总裁及CEO James E. Heppelmann先生在用户大会上的主题演讲和专访为主线,并结合大会其他主题演讲及系列采访综合而成。


2 PTC全球总裁及CEO James E. Heppelmann先生接受e-works等媒体采访

一、未来是物连的世界

数字化(Digitalization)、全球化(Globalization)、软件密集型产品(Software intensive products)、服务化(Servitization)、互联性(Connectivity)等无疑是目前信息技术在工业界应用最为热门的发展趋势,而物联网(IoTInterent of Things))的发展将是其中最为重要的一环,成为未来信息技术发展大趋势。


3 PTC用户大会展示的物联网世界

据研究机构研究表明:2010年世界的人口总数为50亿,接入物联网的设备数量大概为10亿左右;预计到2020年接入物联网的数量将到达500亿(结实世界的人口总数为70亿),同时产生500万的Apps应用;到了2035年接入物联网的数量将到达1万亿(1兆),同时产生1亿个以上的Apps应用。物联网的迅猛发展将催生革命性的技术及商业模式。


4物联网将主宰未来世界

二、物连世界新格局

因此,传统企业并将借助物联网改变其商业模式,从而创造出巨大的市场机会和需求,物联网将在计算基础设施、通信基础设施、智慧和互联的产品三大领域深刻地改变整个竞争格局,其核心在于三领域间的相互渗透和融合。

首先,是硬件与软件的融合,未来的产品将是软硬件深入融合的产品,例如汽车是构架在四个轮子之上的计算机,飞机中也将融入大量的软件系统。并通过软硬件的融合,将创造出更为智能的产品。

其次,是嵌入式与云模式的融合,例如之前的CD机,需要有播放设备和相应的CD(内容),而现在是通过盒子(BOX)来实现,应用系统嵌入到产品中,而相关的内容(CD)则在云端进行管理;

最后是产品与服务的融合,未来在产品使用、运维等环节都可以通过物联网来更加智能的管理。


5 PTC展示的基于物联网的产品与服务


6 PTC的物联网解决方案

基于三大融合,将为物联网时代的产品从监控能力、控制能力、超控能力及自控能力等四方面带来创新,从而创造更为智慧的产品。

首先,监控能力Monitor)。通过物联网可以对产品的详细运营状况进行监控,在所监控要素将大大增加的同时,监控的内容更为实时的反应现状,同时通过实时的数据,可以与历史数据、优化数据等进行对比分析。

其次,控制能力Control通过对所监控的数据进行分析的基础上,实现对产品运营进行控制,使之达到较为理想的状况。

第三,操控能力Optimize)。通过物联网技术,可以实现对之前非常复杂的产品的操作与控制(例如大型的复杂装备),大大降低培训和使用成本。

最后,自控能力Automate)。通过物联网技术与专家系统的结合,使得产品更加的智能化,加强产品自身的自控能力。


7物联网全面提升产品及服务能力

三、PTC的物联网战略

为了应对物联网时代的巨大机遇,PTC公司于20131230日用1.12亿美元,外加高达1,800万美元的收益收购了物联网领域的优秀平台化解决方案ThingWorx未来ThingWorx将作为一个相对独立的业务在PTC公司进行运营。

在谈到这次收购的时候,PTC全球总裁及CEO James E. Heppelmann先生用了“联姻(Marriage)”这个词来表述PTCThingWorx之间的关系,一方面PTC借助ThingWorx的平台化解决方案可迅速地切入到物联网的领域,拓展PTC的解决方案;另一方面ThingWorx可以凭借PTC公司雄厚的资金及技术实力和庞大的客户资源,实现快速发展。


8ThingWorx的物联网平台化解决方案

 在此过程中PTC也深刻的意识到其将面临的巨大挑战,毕竟物联网领域的竞争将面临的是拥有更为雄厚实力的巨头。也是因为“联姻(Marriage)”的关系,对未来的发展PTC公司并不急于求成,可以在等待中期盼,因为双方都看到了“物联网的技术将贯穿于产品的创造、运营和服务等各环节”这个巨大的差异化优势,通过对物联网技术的引入,将丰富和完善传统的PLM解决方案,实现对CADPLMALMSLMIoTSCM等关键核心技术进行整合,结出“闭环生命周期管理系统”的硕果。


9 PTC的基于物联网的闭环生命周期管理系统

    PTC全球副总裁兼中国区总经理寿宇澄博士在采访中表示:“PTC基于物联网的闭环生命周期管理系统紧紧抓住了行业发展的脉搏,拓宽了传统PLM理念,将为客户提供更为丰富的解决方案。”


PTC全球副总裁兼中国区总裁寿宇澄博士

四、新格局的价值体现

通过物联网技术与传统PLM技术的融合,将对产品的创新、生产、服务等核心环节进行优化提升,从而为客户创新巨大的价值,尤其是在产品的创新和使用及维护环节中,具体表现在:

l  实现由产品向解决方案升级:通过物联网技术与产品的融合,客户可实现产品和服务的升级,为其客户提供解决方案及的产品,例如传统的搜割机设备生产厂家,可以形成收割解决方案(充收割机设计生产、收割机使用、收割机的维护等),客户只需通过购买收割服务而达到其购买收割机的真正目的。

l  更好地理解客户需求:通过物联网对产品的运营数据进行分析和挖掘的基础上,总结提升客户真实的需求,从而有效规划和优化下一代产品的设计。

l  面向CAX的设计:企业在产品创新的过程中,就考虑到面向制造、面向使用和面向维护等环节,提升产品的可制造性和可使用性,从而降低设计变更。

l  面向预测的维护:通过信息系统监控设备的运行状况,并对运行状况进行预警分析,一旦出现问题后,将有针对性的提出应急方案,例如维修部件的提前到达。同时由于有设备的制造商帮助管理设备的运营状况,他们对设备的理解程度很深,可以更加智慧的进行设备的维护。

l  基于知识的培训:通过设备与信息结合,可以大大降低企业应用设备的培训成本;同时通过对设备运营状况进行分析,可以让设备始终处于最佳的运营状况,避免设备应非正常操作带来的问题。

l  极大降低使用成本:避免传统的维护所带来巨大浪费,传统的维护是设备出现问题后,需要派人到现场进行诊断,之后确定问题发生点,然后需要根据问题,临时组织相应的技术应对方案和相应的零部件,这样带来的是维修维护成本的激增,同时效率的低下,最终是客户的效益受损失。而基于物联网的设备运行维护思路将大大的为客户创造价值。

 

正如所说PTC全球企业传播副总裁Eric Snow所说:“在物联网时代,我们可按照CRMCustomer Relationship Management客户关系管理系统)的思路来考虑构建物联网时代的MRMMachineRelationship Management设备管理管理系统),从而创造巨大的商业价值。”


PTC全球企业传播副总裁Eric Snow

后记

PTC公司收购ThingWorx仅半年的时间,组织、人员、方案、技术等环节都还在整合中,如何发挥PTCPLM的领域中的客户、技术及服务优势,以“产品生命周期”管理为核心,形成与众不同的物联网解决方案,将是PTC谋变物联网取得突破,在更大市场空间中实现快速发展的关键,而其中的挑战除了思路和解决方案外,从技术环节来看,异构系统间的集成问题将是不可逾越的重点,PTC全球总裁及CEO James E. Heppelmann在采访中透露:“PTC未来将架构新的平台来实现系统间的集成问题。”

 

发表于: 2014-07-09 09:52 阅读(2629) 评论(3) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: PTC,谋变物联网
2014-07-10 13:44 | 白眉大侠 | 1楼
现在都在谈物联网! 工业4.0的概念也是工业物联网的融合 !
# re: PTC,谋变物联网
2014-07-14 09:45 | 黄培 | 2楼
关注物联网和PLM的集成应用
# re: PTC,谋变物联网
2014-07-15 15:21 | 制信IT | 3楼
国内企业要向国际巨头们学习,尽早谋划自己的发展路径,开始物联网布局

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