信息化视角浅析
企业在应用信息化系统时不同的人其关注的视角是完全不同的，具体表现如下：
- IT人员的角度是“有”与“无”。
- 业务人员的角度是“用”与“不用”。
- 管理人员的角度是“好”与“坏”。
- 决策者的角度是“值”与“不值”。
e-works在帮助企业进行信息化评估的实践中往往因为角色的不同，对同一系统的评价可能会产不同的评价结果，甚至是生截然相反的答案，因此必须构架一套系统的评价体系客观全面的进行评价。
e-works通过对国内、外主流的信息化评估体系进行了深入的研究，基于对制造企业信息化的应用现状、存在问题和发展趋势进行广泛、深入、系统的调查研究，深入分析企业在信息化建设中的共性和个性化问题的基础上，通过案例研究与理论研究相结合的研究方法，对制造企业信息化整体评价体系进行探索性、前沿性研究，推出了E-ITAMM模型（e-works Information Application Maturity Model，e-works企业信息化成熟度评估体系），该评价体系由管理与信息化基础、产品创新数字化、管理信息化、信息管理与信息安全4个级体系，之下共有18个二级体系，并在二级体系之下形成了84个**指标，每个评价点根据企业的重要度等进行了权重的划分，同时每个评价点根据企业应用的实际进行0，1，2，3，4，5分的评分，最终对企业多项指标的分数进行加权汇总，得出企业信息化建设最终的信息化成熟度等级，以及未来信息化建设的重点。
通过该评估体系，可以：
- 通过量化体系对信息化应用现状进行综合描述
- 从系统的视角来进行评估
- 从业务的视角进行评估
- 从数据的视角进行评估
- 从集成的视角进行评估
- 从IT基础架构及运维体系的角度进行评估
从而可以清晰的知道企业目前的信息化现状，未来根据企业的发展战略及管理要求，结合IT 技术的最新发展趋势，规划出企业未来信息化的发展战略及实施步骤，可最大限度地有效继承前期信息化投资的基础上进行新一轮信息化建设。
发表于：
2011-03-24 16:06 阅读(2345)
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