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1. re: “两树”决定人的一生
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坚定信念,抛却杂念。
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PKI是信息化规划的有机组成部分,当我们从企业整体利益着眼来解决这个问题,二者就不对立了.--真挚
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只栽下一棵积极心态的树,另一棵伐掉!呵呵呵---虎年吉祥万事如意!--真挚
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不错,受你启发,我在网上又搜集了相关的图和经典的语录放在了我的博客中--高山流水
10. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
IT与目标融合--wangmiao
11. re: 五大亮点凸显SolidWorks2010易用性
solidworks的渲染效果跟编辑时所示的颜色差很多,还有渲染出来的感觉全是光从背后打来,似乎调整不过来,渲染功能能加强些就好了--【匿名用户】:270950832@qq.com
12. re: “两树”决定人的一生
真够全面的。
博主有没有研究一下,两个“34”项是否彼此为相互反义词?&nbsp;:)--赵敏
13. re: “两树”决定人的一生
有创意!
通过树枝分类会更好!--jwcad
14. re: 关于IT价值的思考
用起来才有价值;
如果离开了软件、系统,就无法干活了,价值就有了。
有些价值无法用数字来衡量吧。

春节愉快!--玉人
15. re: 关于IT价值的思考
学习了。五大隐性价值总结得很好。--赵敏
16. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
马化腾说要将互联网像水和电融入每个人的生活;我想CIO要将信息化融入到企业的每一个具体业务中,所以,第一个挑战确实是最关键的,甚至决定后面问题的成败!--jwcad
17. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
关注CIO十大挑战,学习。。。,谢谢!--蔡志武
18. re: 云计算将成为未来产品创新的三大平台之一
回复--【匿名用户】:E-works热心网友
19. re: SOA只不过是软件行业的“补课”而已
原来SOA是这样的,学习了,谢谢!--海波
20. re: 【SIEMENS PLM 博客大赛】PLM五级修炼
这种分级只是一个概括性的描述,的确可以说清许多问题。尽管级间的转换不是简单的递进关系,但是确实反映出系统建设和应用的深入程度,而且前一级在一定程度上是后一级的实现的一个条件,只是彼此间界限不是那么确定。
--游子

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        近日参加了autodesk2008的新品发布会,在发布会上,autodesk阐述了其战略定位,并对未来的发展趋势进行了大胆的展望,的确值得人深思,这里面蕴藏这巨大的商机!

在过去20年,中国利用自身的人力资源和基础设施的配合,我们拿到了制造业外包,从而实现了大国的经济腾飞;而在亚洲的另外一个国度――印度,利用其西方教育体制和语言的优势,拿到了IT外包和呼叫中心服务的外包,同样也实现了经济的快速增长。

那么下一个外包会是什么?Autodesk坚定的认为是――创意和设计的外包,处于这样判断的原因有两方面。一方面,二战之后,“婴儿潮”时期出生的一大批工程师、设计师都已经接近退休年龄,西方目前从事设计、绘图的工程师越来越少,在这方面的人力资源正在受到极大的挑战;另一方面,随着行业的逐步细分和对产品的创新速度和个性化的要求越来越高,大型企业的研发机构的应变速度和成本就显得有力不从心。

事实上,今天大家看到原来很多OEM厂商(Original Equipment Manufacturer,原始设备生产商),变成了ODM厂商(Original Design Manufacturer,原始设计制造商),设计外包的需求就是这样逐步产生的。如果设计外包产业迅速发展大话,它的特征是一种知识的积累,正如中国国家主席胡锦涛所说“这个过程将会发生三大创新中一个非常主要的成份,叫转化吸收再创新”。

今天创意与设计产业实际上仍然属于第二产业中的一个部门,随着外包的发生,这个产业将会成为庞大的第三产业中的分类。

 

随着互联网迅猛发展和创意和设计的需求的不断增强,必然会带来新的商业模式,那就是开放式设计模式的诞生。

当今世界创新过程中正在发生着巨大的变化。以前,消费者只能在最后阶段,也就是在买东西的时候才能够可以选择有限的几种产品,事实上,今天的发展已经越来越多的看到消费者将逐渐参与到从概念、从创意、从设计的全过程。

“超女”的产生就是最好的佐证,超女产生的过程就是消费者、人民大众、观众们共同设计、共同选择的结果,而不是演艺公司包装的结果,因此收到了极大的推崇。同样Wikipedia百科全书是谁写的?不是专家学者,而是广大的不知道何名何姓的大众共同参与的结果。在设计行业也是类似的例子,宝马推出的MINI车为什么收到追捧,关键的是消费者可以参与到设计的过程中,可以通过网络在网上定制自己喜好的颜色,设计自己希望的内饰及外饰等等,通过这样的参与分享创意的快乐!

因此,今天中国制造业,生产制造能力与世无敌,但是的设计仍然是软肋。传统的做法是“学徒跟师傅”,跟我们的合资方学,如通用、本田、空中客车、摩托罗拉等等,但这样的做法是有限的,一方面师傅不可能将所有的技术全盘托出;另一方面学徒也不可能在学习的过程中不走样。因此,最佳的做法就是引入全新的开放式的设计,让全球的设计力量,全球的消费者都参与到这个过程当中,形成“长尾”,让“长尾”补齐“短板”,让散在各地、充满智慧的设计者们一起进行设计,这样将有效的规避中国制造业在设计上的劣势,同时,中国制造业在生产制造的优势在短时间内很难被取代,从而可实现中国制造业的持续发展。

 

关于《解读Autodesk未来发展的中国战略》的全文,可参看:http://articles.e-works.net.cn/410/Article44577.htm

 

发表于: 2007-06-11 11:20 李翔 阅读(5481) 评论(3)  收藏(0) 好文推荐

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发表评论
# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-10 14:45 | 玉人 | 1楼
5000多位阅读,竟然没有评论?怪啊!
随着互联网迅猛发展和创意和设计的需求的不断增强,必然会带来新的商业模式,那就是开放式设计模式的诞生。
生产资料就是电脑+人脑,都是我们中国的强项啊。

赞成!
# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-10 15:41 | 玉人 | 2楼
关于《解读Autodesk未来发展的中国战略》的全文,可参看:http://articles.e-works.net.cn/410/Article44577.htm

阅读了,回顾历史,让人感慨啊。
“工具+内容+服务”,无疑将使Autodesk在激烈的市场竞争中占领先机,继写Autodesk保持迅速增长的传奇神话。

Autodesk自1994年在北京设立办事处,已经做过了13个年头,并于2004年成立Autodesk软件(中国)有限公司,同时在2003年在上海建立应用开发中心,同时建立了多达1600人的国内本地化外包公司,13年耕耘,成就Autodesk的辉煌!吴博士在总结Autodesk的成功时,就用了三个关键字――生根、搭桥、播种。


吴博士是多么的潇洒和踌躇满志啊。

了解历史,解释今天,知道未来。
# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-16 14:02 | 柳欲风 | 3楼
玉人兄:

现在看来,这是一个失败的预测。

至少在未来3年内,我想ODM的概念,看不到成功的案例。

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