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1. re: “两树”决定人的一生
很受益!--myr_star
2. re: 感悟人生最大的挑战
坚定信念,抛却杂念。
坦诚沟通,心想事成。--玉人
3. re: 浅谈品牌与销售的关系
精辟--玉人
4. re: “两树”决定人的一生
阴阳--玉人
5. re: “两树”决定人的一生
真正能做到没有消极树的心态,只有积极树的心态,那就是完人一个了!--无招胜有招
6. re: “两树”决定人的一生
谢谢真挚,也祝您虎年万事如意,虎虎生威!--李翔
7. re: 信息化规划与KPI
PKI是信息化规划的有机组成部分,当我们从企业整体利益着眼来解决这个问题,二者就不对立了.--真挚
8. re: “两树”决定人的一生
只栽下一棵积极心态的树,另一棵伐掉!呵呵呵---虎年吉祥万事如意!--真挚
9. re: “两树”决定人的一生
不错,受你启发,我在网上又搜集了相关的图和经典的语录放在了我的博客中--高山流水
10. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
IT与目标融合--wangmiao
11. re: 五大亮点凸显SolidWorks2010易用性
solidworks的渲染效果跟编辑时所示的颜色差很多,还有渲染出来的感觉全是光从背后打来,似乎调整不过来,渲染功能能加强些就好了--【匿名用户】:270950832@qq.com
12. re: “两树”决定人的一生
真够全面的。
博主有没有研究一下,两个“34”项是否彼此为相互反义词?&nbsp;:)--赵敏
13. re: “两树”决定人的一生
有创意!
通过树枝分类会更好!--jwcad
14. re: 关于IT价值的思考
用起来才有价值;
如果离开了软件、系统,就无法干活了,价值就有了。
有些价值无法用数字来衡量吧。

春节愉快!--玉人
15. re: 关于IT价值的思考
学习了。五大隐性价值总结得很好。--赵敏
16. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
马化腾说要将互联网像水和电融入每个人的生活;我想CIO要将信息化融入到企业的每一个具体业务中,所以,第一个挑战确实是最关键的,甚至决定后面问题的成败!--jwcad
17. re: 2010年,CIO面临的十大挑战
关注CIO十大挑战,学习。。。,谢谢!--蔡志武
18. re: 云计算将成为未来产品创新的三大平台之一
回复--【匿名用户】:E-works热心网友
19. re: SOA只不过是软件行业的“补课”而已
原来SOA是这样的,学习了,谢谢!--海波
20. re: 【SIEMENS PLM 博客大赛】PLM五级修炼
这种分级只是一个概括性的描述,的确可以说清许多问题。尽管级间的转换不是简单的递进关系,但是确实反映出系统建设和应用的深入程度,而且前一级在一定程度上是后一级的实现的一个条件,只是彼此间界限不是那么确定。
--游子

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最近在重庆举办的e-works信息化沙龙上,即兴写了二首打油诗,关于2006年制造业信息化的发展情况的。

ERP领域:

群雄逐鹿,各显风骚,

回头笑看,几多惨烈!

PLM领域:

推波助澜,齐头并进,

一路观来,满盘皆喜!

发表于: 2007-01-22 11:42 李翔 阅读(3305) 评论(9)  收藏(0) 好文推荐
发表评论
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-03-01 23:46 | 林武 | 1楼
翔哥,挺有雅兴!愿E-WORK事业越办越大!
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-03-05 09:42 | 李翔 | 2楼
谢谢林武,多联系!
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-05-28 13:26 | 不锈钢棒 | 3楼
E-work办的确实不错
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-05-29 17:24 | 李翔 | 4楼
谢谢不锈钢棒的鼓励和支撑,也希望您能给我们投稿和开辟博客,将您的经验分享给更多的网友,这样才能越办越好!
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-05-30 13:53 | 真挚 | 5楼
ERP能治病,
没有魂不管用。
ERP能活络,
针不到穴位白忙活。
ERP是门神,
妖魔鬼怪休来混。
ERP你在哪?
快扮成美女嫁我吧!


嘿嘿嘿,即兴来个顺口留。
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-05-31 07:36 | 李翔 | 6楼
一针见血!
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-05-31 09:35 | 真挚 | 7楼
谢谢评价!我以为开个玩笑就过去了。ERP是个好东西,正因为它对企业流程的优化作用和对各个环节产生数据逻辑性的严密把守,使得它在推广应用的过程中触及到一些很敏感的问题。通过大力宣传和在管理理念上的正确引导,相信有眼光有责任心有事业心的“一把手”们一定会欣赏它的优秀。让我们大家共同努力,坚持就是胜利!
我写了一篇论文《明白比智慧更重要》投到了ERP重庆年会的投稿栏目,以表达个人对ERP应用普及的热情支持。
“关注信息化,坚持就是胜利!”
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-06-01 16:36 | 李翔 | 8楼
谢谢“真挚 ”对e-works的关注和支撑,也希望更多的人能关注ERP,有效的推动其发展,用好的对企业的影响是深远的,但如果用不好对企业的影响也是深远的!
# re: 笑看2006年的制造业信息化
2007-06-04 15:38 | 真挚 | 9楼
ERP是现代企业最佳管理实践的结晶,他凝聚着无数人的汗水与智慧。ERP本身没有任何副作用,他的实施要求决策层必须首先领会其管理思想和基本原理,并有认认真真做事情的态度。对企业自身的管理诊断和对内部权利与利益分配的整合也是必须经历的过程,正象陈启申老师所说“知理知己知彼知用”。一些企业ERP实施效果不好大多是这方面的工作不到位。借助这个平台我们大家多交流,为ERP的普及共同努力。
ERP的实施成功不是一道难解的题。

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