盘点2003年纺织信息化

吴迪  e-works

  纺织信息化建设,尽管受到非典的不利影响,依旧呈现平稳进展的态势。纺织企业认识到:率先实施信息化会带来风险,也会带来竞争优势。信息化先进企业都已经向更深入的层面发展

    回顾2003年,我国纺织行业面对伊拉克战争、非典疫情、原料价格上涨、美国贸易保护等种种不利因素,积极应对,突破了这四大障碍,各项运行指标超过预期。这一年,全行业规模以上企业实现工业总产值12878亿元,同比增长22.76%;利润444亿元,同比增长30.26%;出口805亿美元,同比增长27.72%,突破了800亿美元。纺织信息化建设,尽管受到非典的不利影响,依旧呈现平稳进展的态势。纺织企业认识到:率先实施信息化会带来风险,也会带来竞争优势。越来越多的企业搞信息化之后,后来的企业就发现压力越来越大。而信息化先进企业都已经向更深入的层面发展。

    五百强强在实力

    岁末年终之际,各种评比排名流行。比如在行业协会参与推荐的国家信息化评测中心信息化五百强中,纺织企业占有31席,较为准确地反应了纺织信息化的地位、水平和进展。纵览五百强,位居前列的都是钢铁、汽车、石油、石化等超大型企业集团,纺织企业数量不少,但大多在二百名之后,说明纺织企业在企业规模和信息化投资规模上确实存在差距,这是行业特点决定的

    点评31家,都是经济实力强,赢利能力强,保证信息化投入的行业排头兵企业,其中宁波雅戈尔(14)、内蒙古鄂尔多斯(151)、是多年的信息化先进单位,华芳集团(44)、美特斯邦威(125)近年成绩突出。除了棉纺、化纤、服装企业外,原本信息化薄弱的家用纺织品行业的湖南梦洁也位列名单之中

    这些企业的一个共同点是:企业信息化建设已经从单项应用发展到综合应用,从技术推动发展到变革推动,从战术层面发展到战略层面。如黑龙江龙涤、山东德棉、吉林化纤、广东溢达、保定天鹅等企业,都结合信息系统建设,推动了管理的变革。一方面说明信息化建设已经成为企业业务发展的有效支撑手段,另一方面说明更多的企业面临着进一步深化改革、再造管理的任务。

    ERP热点依旧

    ERP是制造业信息化的热点和难点。中国加入WTO之后,有关媒体预期纺织行业对ERP等信息技术和产品是一个迅速增长的大市场,这一年中需求依然强劲,集中在化纤、棉纺、服装等行业,浙江、江苏、广东等地区。传统意义上的中端需求占50%左右。

    尽管去年上半年非典严重影响了进度,行业中有影响的项目如仪征化纤、保定天鹅、江苏茶梅、常州蕴尔芬、天津天一、济南正昊等系统成功上线验收;SAP和上海三枪、金蝶和新会美达、和佳和洛阳白马、用友和绍兴恒柏的若干重点项目正在进行。其特点是大多数企业会从实际需求出发来做总体规划,做到量力而行、务求实效。决策上项目往往更加谨慎,合作开发商和产品选择也更加成熟和理性。由于大多采用商品化软件,实施周期普遍缩短

    制造业是中国ERP三分之二的行业市场,尽管一年来对ERP众说纷纭,其在纺织行业实施的效果是明显的,这在今年的行业信息化推进会上已有定论。而去年国内厂商不断提出对ERP新的诠释,其目的也是为了满足用户企业不断发展的需求,我们十分关注这方面的最新进展。

    自动监测柳暗花明

    纺织厂自动监测系统是信息化的重要领域。从上世纪八十年代初,棉纺厂就开始搞织机监测,二十年来取得了许多成果,但都是以老设备改造为主,往往是一个或几个车间车间范围,工作量大,投资高,维护难,一直举步维艰,难以大面积推广,与国外先进水平差距很大。国外新型纺织设备上都带有数据接口,由于国内的信息化水平低,大部分闲置。因此许多企业在进口时,认为这部分装置没有用,为了节省一些钱,从配置中去掉,甚至作为一条经验宣传过。

    加入WTO之后,我国纺织业的大发展带动了设备改造,从而为监测系统应用带来转机,充分体现了工业化对信息化的促进作用。去年,江苏、天津等地的企业借建设新厂的机会,为全线的进口纺纱设备配置了数据在线采集装置,建立了全厂的监测系统,并与ERP等管理信息系统联接,在线采集产量、质量等数据,扩大了基础数据采集面,大幅度提高了信息实时性和准确性,从而提高了企业生产管理、绩效管理水平。这样的综合管理信息系统是今后纺织厂应用的趋势

    行业化产品大势所趋

    要使行业信息化实现突破,开发具有自主知识产权的适合我国纺织行业特点的应用软件产品是核心。这包括面向纺织各个专业行业的ERPSCMCRM,三维服装CAD,印染全过程控制软件、纺织品电子商务平台等。象ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的软件产品应该形成自己的行业版本,这不仅有利于企业选择和应用,也有利于市场推广。但行业版本是指适合某个专业领域的通用产品,而不是针对某个企业定制开发的软件。与大而全的通用系统相比,具有开发周期较短、升级换代快、实施容易等特点;但由于是按特定行业、特定工业领域设计,具有非常贴切、细致、准确的管理功能,符合行业的管理需求和生产流程,因此功能利用率高。已经有国外厂商将服装制造行业版本的软件应用于中国企业,有的国内知名厂商正在开发棉纺织、针织行业版本的ERP,许多专注于纺织行业的厂商,如北京中纺达、浙江华瑞等也在提高软件的商品化水平。

    ERP总体市场扩大,势必走向行业市场细分;部分管理软件产品从通用走向专用,和当初由专用走向通用一样,是发展的必然。纺织行业市场的特点给早一步实现转变的厂商留有较大的空间。在当前纺织市场品牌集中度不高的状况下,今后两到三年,率先拥有行业适用的软件产品,就能获得可观的市场份额。

    行业化服务初见端倪

    由于行业的特殊性、需求的多样性、实施的复杂性,咨询和技术服务的行业化是信息化的必由之路,也是形成专业信息技术咨询服务网络,推进新型纺织信息服务业的重要环节。在纺织业集群地区,行业化的技术服务机构得到初步发展,以示范项目和用户为辐射点,作为公共的服务平台,为相关行业的企业提供专业化的技术服务。如纺织业发达的浙江省,有爱科于服装行业;华瑞于化纤行业;开源、金昌于印染行业等,起到了很好的作用

    政府将对这类机构给予政策支持,行业协会也将充分利用行业专家的优势,发挥组织协调作用,促进熟悉纺织行业特点的咨询服务机构建设,搞专业化协作,集约化开发,强调行业特色,针对纺织企业的需求,研究企业共性规律,提供信息化战略规划、管理业务咨询、整体解决方案、关键技术支持、公共平台服务、信息系统实施等,最终形成技术咨询服务网络,可以覆盖重点行业和纺织业集群的地区。纺织信息化的深入发展将推进新型纺织信息产业和服务业的发展。

    搞合作市场细分

    国内主要ERP厂商为了完善自身产品线以提高市场竞争能力,近期进行了收购、兼并等整合。随着这些整合的完成和市场的成熟,促使分工合作的趋势进一步显现。这些厂商有产品线、开发力量、销售渠道等优势,有各自熟悉的领域和行业,但是要涉足新的行业,却缺少专业的咨询实施人员,更缺乏有关的行业专家,这对企业的整体把握和系统的实施效果都产生严重的影响。因此,与有行业背景的专业开发商、咨询服务提供商开展合作是明智的选择。ERP厂商专注于产品的设计开发,推出新版本,升级老版本;服务提供商承担前期管理咨询、项目实施和后续维护,使行业解决方案真正与产品、服务密切结合,保证用户系统的成功。去年有些厂商已经这样做了,我们希望能获得有益的经验,探讨为纺织企业提供更高品质的服务的新模式。

发表于: 2005-05-21 19:46 肖利华 阅读(418) 评论(0) 收藏 好文推荐

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