信息化技术运用在纺织行业建设现状及成果

夏令敏

2004-11-15

天津纺织服装网

  在这几年纺织行业信息化已取得显著成果的基础上,加快推进信息资源的拓展,推进适用软件产品的开发和推广电子商务的应用是今后一个时期信息化工作服务于行业快速反应能力提升的重要内容。

    2004年底是取消纺织品服装配额的最后期限,实行了四十年的配额制度即将寿终正寝,世界纺织品服装贸易体制必将发生重大变化,对全世界纺织工业的发展必将带来深远影响,如何应对这一挑战是摆在中国纺织行业面前的重大课题,我们必须积极主动地应对。加快行业信息化建设、提高行业的信息化水平,提高快速反应能力是极为重要的应对措施。在这几年纺织行业信息化已取得显著成果的基础上,加快推进信息资源的拓展,推进适用软件产品的开发和推广电子商务的应用是今后一个时期信息化工作服务于行业快速反应能力提升的重要内容。

    一、目前纺织行业信息化建设的特征

    1.信息服务体系日益完善

    随着纺织服装行业的竞争日趋激烈,企业对信息服务的需求也日益高涨,催生了一批新的以信息咨询服务为主的信息服务机构和网站,使信息服务体系无论是在服务网络方面还是信息渠道开拓、资源建设方面都有了很大的进步。据不完全统计,经过三年左右的优胜劣汰,在纺织服装行业以信息服务为主的网站还有50余家,这些网站都在不同区域、不同专业领域为企业提供信息咨询服务。同时,信息内容更加深入、更专业,更适应企业需求。中国纺织信息中心更是为行业提供了巨大的稳定的数据库支持和行业知识库系统的支持,以中国纺织经济信息网为核心的中国纺织产业网联盟正逐步形成

 

    2.信息技术应用更广泛,效果更显著

    这几年,纺织企业对信息化的需求大幅增长,计划应用信息系统,特别是ERP系统的企业明显增加,一方面反映出企业领导对信息化建设的认识有较大提高,另一方面也是激烈的市场竞争迫使企业应用信息化提高企业的管理水平。中国纺织工业协会对部分重点跟踪企业的抽样调查表明:计划在近期应用信息管理系统的企业占40%左右,计划在信息化方面投资20万元以下的企业占50%,计划投资20-50万元的企业占25%,计划投资50-100万元的企业占22%,计划投资100万元以上的企业占3%。许多纺织企业按照统一规划、统一标准、统一平台、统一规范的原则和整体规划、分步实施、突出重点、应用为先的方针,根据各自不同的特点和实际情况,应用了资源管理系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(CRM)和辅助设计制造系统(CAD/CAM)等信息技术系统。这些信息系统在企业生产工艺管理、市场营销、进销存管理、技术开发等方面都发挥了很大作用,提高了企业的信息化水平和管理水平,也提高了企业的综合竞争能力。比如,广东溢达纺织有限公司、山东德棉集团公司、上海申达进出口公司、华茂纺织股份公司等企业在信息技术应用方面都取得了很好的效果

    这些信息技术的应用首先大大提高了企业市场应变能力。产品开发速度加快,开发周期缩短,企业不断推出新产品更好地应对快速变化的市场需求,实现对市场的快速响应;企业及时制订营销计划,并安排指导生产,缩短了交货期。企业应用信息化管理后,特别是ERP系统后,企业在生产过程中的管理水平得以提高,如生产计划安排更加合理,生产的调度更加灵活,对生产进度可以进行及时的跟踪与控制。同时,也加快决策速度。通过快速预测订单成本、加快企业信息处理速度、为决策提供综合分析等,能够使企业领导者的决策更加及时、科学,能够对快速变化的市场做出及时、正确的响应。例如,在应用ERP系统之前的平均交货期为10天,实施ERP后,现在的交货期已经缩短为7天;原料的成本核算时间从原来的三四天缩短到一天;原来销售到月底结存时需紧张工作三四天才能得到结果,现在只需一天,就能得到正确的结果[这平均交货期也不知道他是如何定义的?这个范围可以从客户下订单[有新产品、老品之分]到从仓库发运/面料生产/面料采购?...还是平均值?如果是平均值,因为面料生产一般需要1-2个月,那成品库存会有多少?]

    其次,降低资金占用。应用库存的信息化管理能够对企业原料、成品、半制品、机物料等仓库进行科学的管理,使企业库存保持在一个合理的水平,减少库存资金的占用;如某企业在应用了物资管理系统后,企业成品库存大幅下降,与应用系统之前相比,减少资金占用达400万元,取得显著效果。

    第三,提高产品质量、降低生产成本。由于采用了信息化管理,企业能够对生产过程进行有效地跟踪和监控,从而及时了解产品在生产过程中的质量状况,信息系统能够对生产中出现的质量问题进行报警、反馈和及时的处理,并使ISO的管理思想通过系统得以贯彻执行,从而保证了产品的质量,降低了成本。如某企业在应用ERP系统后,产品质量得到显著提高:A级布率由94%提高的97.6%,重染率由8%降到4%

 

    3、电子商务正悄然兴起

    近几年全球电子商务仍然处在高速发展的阶段。联合国2003年关于电子商务发展的相关报告中统计,发达国家的电子商务B2B交易量占全球电子商务交易量的95%,在纺织服装领域跨国公司、批发零售商也已普遍应用电子商务。美国官方统计,2003年与纺织有关的B2B交易超过800亿美元。中国电子商务还处于成长阶段,预计2004年中国B2B电子商务成交额将达到117亿美元,纺织服装类电子商务交易额将为8.5亿美元,占7.5%。虽然数额不大,但已经开始起步。去年非典期间,具有一定信息化基础和电子商务能力的企业就未受到太大影响,甚至有的企业业务还有很大的增长,就是电子商务使然

    预计2005年,世界跨国公司通过因特网购买的商品和服务的贸易额有望达到4.3万亿美元,占国际贸易的比重超过30%。国际数据公司(IDC)发布的预测称,美国的B2B电子商务交易在2005年达到1.56万亿美元,B2B电子商务交易占全部B2B市场的比重占到42%。西欧地区2005年电子商务贸易额将达1.46万亿美元。亚洲和太平洋地区的贸易额增长率也将超过100%。据CNNIC预计2005年我国电子商务交易额将达到160亿美元,2010年达到600亿美元。纺织服装类电子商务必将有较大幅度的增长。

 

    4、中小企业运用信息技术的热情升温

    随着中国纺织服装产业的快速发展,广大中小企业也迅速提升,无论是产品开发、生产管理、市场营销还是物流控制、财务管理都按照市场的客观要求应用信息技术,不断规范提高管理水平,增强竞争力。特别是市场信息的获取和营销网络的管理大多利用信息网络技术。中国纺织工业协会对70余家纺织服装产业集群地的近千户中小企业调查表明,越来越多的中小企业注重利用信息技术提高管理水平,利用信息网络获取市场信息、技术信息、人才信息和纺织品服装流行资讯。有的沿海发达地区产业集群地甚至有超过50%的企业在应用信息网络技术获取信息,规范提升管理水平,并有部分企业通过网络平台与客户交流、展示产品最终实现网上交易

 

    5、纺织企业信息化目前尚存在许多差距

    一是信息系统的集成度不够。由于基础设施规范不一致,基本标准和应用接口不统一,各个平台之间不能互连互通,造成信息孤岛效应,导致资源浪费、低水平重复建设现象严重,已成为阻碍行业信息化建设的一个瓶颈。二是人才培训工作亟需加强。不少企业不仅缺少信息技术人才,需要加紧培养,而且对企业各层次人员的信息化培训还很缺乏,导致现有信息系统应用效率低下。三是行业标准和规范缺乏。现在还没有一套符合纺织行业各专业的信息技术规范和产品标准。四是企业信息化资金投入严重不足。五是企业参与电子商务的积极性有待提高。调查显示大型企业未来1年参与电子商务的可能性仅为15.8%,小型企业中不考虑参与电子商务的比例达到了39.4%。大部分企业对电子商务的认知仅仅停留在产品宣传、知名度提高等较低的层面上,缺乏对电子商务的深刻认识

[有这么好吗?]

发表于: 2005-05-21 19:11 肖利华 阅读(893) 评论(0) 收藏 好文推荐

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